阿里把「十三薪」改了。
近日，阿里巴巴在全员信中告示了这一紧要调养：自 27 财年起，原有固定十三薪负责并入年终奖体系，更名为「并肩前行年奖」，披发时刻延至次年 4 至 5 月。该政策仅掩盖内地负责职工。
但是，十三薪调养仅仅水面上的激荡。
斗鱼体育app中国官网下载实在的潮涌在水下——以前三个月，阿里巴巴依然进行了密集的组织调养：ATH 事迹群诞生、集团时期委员会挂牌、通义大模子事迹部升格。标的已然异常明确：AI，是阿里必须拿下的一仗。
吴泳铭已喊出五年内云和 AI 收入冲破 1000 亿好意思元的预备，将来三年 3800 亿砸向云与 AI 基建。
在这个刻度上，十三薪的调养不是伶仃的体系变动。水流的标的早已改革——悉数筹码，都在向 AI 押注。
阿里改十三薪，意味着什么？
在阿里的这次薪酬调养中，十三薪并入年终奖，更名为「并肩前行年奖」，披发时刻从每年年底顺延至次年 4 到 5 月。其中值得参谋的两个问题是，这个调养影响的领域有多大？阿里的实在意图是什么？
财报数据清晰，驱逐 2026 年 3 月 31 日，阿里全集纠合工东谈主数为 13 万东谈主高下，绝大部分在中国内地。若保守按内地 10 万职工、东谈主均基本工资 2 万元估算，十三薪总领域约在 20 亿元级别。
延后 4 到 5 个月披发，意味着阿里每年多出同样长度的现款流窗口。
十三薪的性质也发生了变化。
阿里在全员信中提到了「让十三薪总结年奖本色」这句话。底本的十三薪，可能更接近于做事报酬。但全员信中的要津词是「奖」不是「薪」。
改成「并肩前行年奖」后，它与绩效挂钩、与财年周期对都，企业不错拿到了更大的操作空间，故意于在膨胀期为更紧密的东谈主力成本管控打基础。
称呼的改革自己也在发生作用。从「十三薪」到「并肩前行年奖」，阿里约略念念影响职工对这笔钱的证实，从「应得的第 13 个月工资」酿成「公司发给我的奖励」。
与此同期，职工的下野成本变高了。
从行业大面来看，每年年头是互联网行业跳槽的岑岭期，金三银四。十三薪延到 4 到 5 月发，意味着职工在年头下野时需要袪除一个月的固定工资。
跳槽的有预备门槛被举高了。对企业而言，这是一种更经济的留东谈主妙技。
阿里调养十三薪，看似是在作念「减法」，但这不等于阿里在收紧东谈主才干涉——延长披发不等于削减，仅仅改革节拍。
正好相悖的是，阿里同期在增员。从旧年末的 12.8 万东谈主，到本年 3 月 31 日的 13.1 万东谈主，阿里的职工数目单季度增多 3265 东谈主。东谈主多了，薪酬总开销当然也会涨。
阿里还在调养薪酬结构。2026 财年 Q4，阿里股份薪酬用度总数为 30.92 亿元，较旧年同期 34.35 亿元着落 10%。事迹公告称，「接头宏不雅经济环境和东谈主才阛阓趋势后，授予的恒久现款激勉比例增多，杏彩(XingCai)官网平台股权激勉数目减少。」
简便来说，这是在阿里股价疲软期间，提高现款激勉占比、裁减股权激勉占比，晋升对东谈主才的蛊惑力。
总的来说，阿里这次调养不是伶仃的薪酬行动。
把延发十三薪、薪酬变性、增多恒久现款激勉等安排串联起来，阿里的中枢观念变得很了了，便是通过现款流腾挪和激勉面孔的再行想象，为 AI 政策干涉和组织调养预留空间，以叮嘱将来竞争。
AI 决战，阿里聚会力量办大事
AI 是阿里必须拿下的一场竞争，脚下的时刻窗口至关紧迫。
高盛研报曾判断，2026 年是中国互联网巨头的 AI 政策决战年。竞赛的下半场，拼的是谁能尽快将 AI 落地、跑互市业化闭环。
从财务的角度看，阿里云依然先跑了出来。
2026 财年 Q4，云智能集团收入 416.26 亿元，同比增长 38%，其中外部买卖化收入增速 40%，较上一季度增多 4 个百分点。其中，AI 相干居品收入 89.71 亿元，衔接第 11 个季度三位数增长，AG真人2026世界杯中国官网年化已超越 358 亿元。
吴泳铭在财报电话会上的口径也在变。阿里云从此前「处于 AI 投资阶段」，酿成了这一季度的「AI 已度过初期投资阶段，并运转大领域买卖化」。
但大领域买卖化的下一步是一个极其激进的预备——吴泳铭瞻望，将来五年阿里包含 MaaS 在内的云和 AI 买卖化年度收入要冲破 1000 亿好意思元。
这个预备意味着什么？
财报数据清晰，阿里云 2026 财年外部买卖化收入刚冲破 1000 亿元东谈主民币。从 1000 亿东谈主民币到 1000 亿好意思元，是约 7 倍的跳动。五年翻七倍，年复合增长率需达到约 47%。
吴泳铭在用一个极高的预备倒逼组织冲刺。
现实上，从 2026 年以来的情况来看，阿里依然经验二次紧要 AI 组织调养。
就在 3 月 16 日，Alibaba Token Hub（ATH）事迹群诞生，与电商、云智能并排成为集团三大顶层事迹群之一，吴泳铭躬行挂帅，中枢预备定为「创造 Token、运输 Token、行使 Token」。
23 天后的 4 月 8 日，吴泳铭再发全员信，告示集团时期委员会负责诞生，由他任组长，周靖东谈主、吴泽明、李飞飞三东谈主入阵，这一时期委员会，被外界视为阿里 AI 攻坚的「战时雷同部」。
归拢天，原通义实验室升级为通义大模子事迹部，多名中枢时期高管再行排兵列阵。阿里方面对这次调养的定调是：「纠合上风力量和资源，干涉最要津战场」。
在 AI 买卖化进入决战窗口期时，阿里巴巴正在试图耕作一套「聚会力量办大事」的组织体系。
阿里的现款流还能烧多久？
毫无疑问，在电商增量空间不大、AI 成为要津支点的 2026 年，阿里巴巴依旧在费尽全力图夺 AI 期间的船票，但放眼天下，竞争尤为狠恶。
大模子尚处于各抒已见的低级阶段，豆包、元宝、千问，AI 行使居品迭代速率极快。买卖化还未锻真金不怕火，AI 玩家的 ARR 能否握续和相识增长，濒临巨大捕快。
AI 行使买卖化的漫长与费劲，让阿里的现款流成色，成为阛阓关心的焦点。
财报清晰，驱逐 2026 年 3 月 31 日，阿里账面上还有高达 5208 亿元的现款及流动投资。这个数字看起来雄壮，但要看懂它，不成只看存量，要看增量和耗尽速率。
2026 财年，阿里计较行为产生的现款流量净额为 762 亿元。同期老本开销达到 1260 亿元。计较产生的现款不及以掩盖投资开销，缺口约 500 亿元。
阿里填补这个缺口的方法是，财富处置变现、融资举债、耗尽现款储备等等。某种进程上，这是一种「吃老本」的状况。
况兼这种状况的握续时刻，不会短。
从目下的情况来看，阿里正在「AI+即时零卖」双线作战。此前几个季度，即时零卖是主要的利润耗尽者。但从 2026 财年 Q4 起，AI 相干的居品实施和研发干涉成为主角。
千问 APP 的用户取得干涉，依然径直体当今财报上——2026 财年 Q4「悉数其他」分部的经调养 EBITA 从旧年同期的归天 34.13 亿元，扩大至归天 211.6 亿元。
这还仅仅运转。将来三年 3800 亿元的云和 AI 硬件投资，意味着年均超越 1200 亿元的老本开支。
计较现款流若不成显贵晋升，缺口将握续存在。
回头来看，延发十三薪能为阿里每年腾挪约 20 亿元现款的 4 到 5 个月主宰权——这个数字相干于将来一年的千亿投资，其实仅仅九牛一毛。
它不是责罚现款流压力的主要妙技，以至不是次要妙技——它仅仅一个信号：阿里正在进入全面战时状况，悉数非政策性的现款开销都要为 AI 投资让开。
但老本阛阓的耐烦是有限的。
进入 2026 年，阛阓的关心点依然切换到 AI 企业的买卖化才调上，到了 2027 年阛阓可能会不息追问：AI 买卖化到底为阿里带来了若干增量收入？云业务的利润什么时候能掩盖 AI 的干涉？
将来两年，实在缓解阿里财务压力的方法，是解释 AI 能收获。
是以，在老本阛阓的穷形尽相的严格注目中AG真人2026世界杯中国官网，阿里的 AI 发展逻辑，正在带动悉数这个词企业的变化——而在取得这张 AI 船票的历程中，它也必须戮力从一个「烧钱换增长」的干涉叙事，转酿成一个「营收增长终于能够孝敬利润」的产出叙事。